1. 介绍企业董事会的作用和职责。
2. 解释财务报告的重要性及其对决策的影响。
3. 模拟北森控股董事会会议,审批全年业绩。
课程设计:
一、导入(5分钟)
简短介绍北森控股及其即将举行的董事会会议。
提问学生对董事会和财务报告的基本了解。
二、知识讲解(15分钟)
详细讲解董事会的职责,包括制定公司政策、监督管理层、审批重要决策等。
解释财务报告的内容,如利润表、资产负债表、现金流量表,并讨论它们如何帮助董事会做出决策。
三、互动环节(20分钟)
将学生分成小组,每组扮演董事会成员。
提供一份简化版的北森控股全年财务报告。
各小组讨论并准备对财务报告的审批意见。
四、模拟董事会会议(30分钟)
各小组轮流进行模拟董事会会议,讨论并审批全年业绩。
其他小组作为观察员,提出问题或建议。
教师适时介入,引导讨论,确保学生理解财务数据对决策的影响。
五、总结与反思(10分钟)
讨论各组的决策过程和结果。
反思财务报告在企业决策中的作用。
教师总结课程要点,强调财务透明度和董事会责任的重要性。
六、作业布置(5分钟)
要求学生撰写一篇短文,分析北森控股的财务报告,并提出自己的建议。
通过这样的课程设计,学生不仅能够理解企业董事会和财务报告的基本概念,还能通过模拟体验实际的决策过程,增强他们的分析和批判性思维能力。
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