首先在店铺和选址上打好第一枪,店址对于宠物店生意的好坏起着重要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快,最活的地方。宠物店装修直接影响着店面形象,装修重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、灯光照明效果,背景音乐的选择等等。一切都紧紧围绕一个原则:增强顾客的好感度,促进消费欲。这是宠物店铺自身而言,那么其他的因素有哪些呢?
广告,就广告而言,如今处于信息社会,广告已成为必不可少一项,在同样的市场之下,店铺的广告醒目程度及广告效果就成为了影响消费者购买的重要因素,那么店铺的广告就需要简单醒目易记,线上与线下的广告同时进行是十分有必要的。
最后一步把进店客户转换化为常客,这不光需求店铺的技术和产品质量更依赖于服务质量,在服务当中让客户感觉亲切,拉近之间距离懂的尊重,为其的微笑和赞同也适当表现自然。
宠物港留
现在开宠物店看着是不花费太多的钱,但是呢还是需要不少的,都说买几只宠物就可以了,但是没有那么简单,开宠物店需要多少钱?今天就让我来告诉你开宠物店都要需要什么,应该投资多少钱才算可以。1.宠物行业的认识
随便打开网页、邮件、电视,各种加盟广告铺天盖地。选择一个好的加盟项目显的格外重要,直接决定你是否在未来几年赚的金钱满钵。如果你选择了宠物行业,那么此刻你就要放下手中所有事情,开始对宠物行业做全方面的了解。国际&国内宠物行业历史、宠物行业发展、宠物经营范围、宠物在中国发展现状,甚至宠物习性,都是你必做的功课。当你掌握并站到一定高度上分析宠物行业,就能在选择加盟项目时拥有冷静的头脑,为以后店面经营做好铺垫。
2.资金的注入
个人开店和加盟开店,都需要资金,但加盟会更节省资金。当然先要考虑手中究竟有多少可用资金,武断的投入或小心的注资,都是不理智的。以宠物加盟店来讲,经营项目有8个(宠物用品销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、活体销售、待产养护、宠物乐园、宠物摄影),宠物店项目有4个(迷你店、精品店、标准店、旗舰店)每种加盟店投资是不同的。加盟前期还会有加盟费和经营保证金的注入,尽管保证金可以返还,但仍需时间限制,所以必须考虑在前。如果再核算装修费和房屋成本,几万元是必须要准备的。
3.店面选址
宠物店地址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。过于冷清、偏僻的地段,不适合开宠物店。
4.个人兴趣
宠物行业区别于其它行业,它不单纯建立在经济利益基础上。很多店主都是源自对宠物的喜爱,才走进宠物行业,最后成就辉煌。所以对宠物的喜爱,是开宠物店前提条件。不过可以放心,哪怕你目前对宠物的兴趣不强烈,只要奋斗的决心,那么宠物行业将会给你更多的回报。
从2000年宠物行业在中国悄然兴起,到目前宠物行业迅猛的发展见证的是一种生活态度的转变。围绕宠物而产生的一系列生产、销售和服务等项目,已经无可置疑地以一个新兴产业面貌开始出现。走入宠物行业将是您收获成功最佳选择!
宠物连锁加盟机构是一个不错的选择,至今在全国已经开办了500多家宠物连锁店了,而且信誉口碑都比较好,在宠物圈里也是很知名的宠物连锁品牌。
资金投入:
宠物店投资最少要5万元。现在都提倡持证上岗,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。所以还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等;还有2万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、 5000元配些其他种类货品。此外,店铺装修、货架等也大约需要1万元。
开店选址:
选址是开宠物店中比较重要的环节,需要考虑多种因素。它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。宠物店的位置宜选择在闹市区、居民区或专门的动物市场。营业面积在三四十平方米左右,店铺里要有通风设施和冲洗装置,保持干净明亮。
竞争力:
宠物店要打造自己的核心竞争力。可以从三个地方入手:专业店员、货品品质、客源维护。招聘店员,基本条件是要对动物有爱心,最好是养过宠物的人士。其次要具备专业知识,至少可以识别宠物的品种。在货品品质方面,创业者一定要严格把关进货渠道,宠物店开店初期,最好选择正规生产厂家的知名品牌。宠物店经营过程中要格外重视口碑效应。要想经营好,一定要和顾客交朋友,不仅提供好的服务,还要想方设法留住顾客。
开店利润:
按照规律,投资宠物店半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。
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